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第一、四分公司宿州項目聯(lián)合黨支部召開組織生活會

5月13日上午，第一、四分公司宿州項目聯(lián)合黨支部在宿州三館一院一中心PPP項目部會議室召開了支部組織生活會。第四分公司書記董建民攜相關(guān)人員到會指導(dǎo)，項目黨支部委員及班子成員參加，會議由項目黨支部書記張繼正主持。 會上，張繼正匯報了近期黨支部工作和2021年度組織生活會前座談會意見征求情況，代表支部作2021年度組織生活會對照檢查。支部成員依次進(jìn)行盤點(diǎn)檢視、查找問題、開展批評與

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目組織全員核酸檢測

5月15日上午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目部組織現(xiàn)場全體員工及工友進(jìn)行核酸檢測。 項目部為持續(xù)深入貫徹落實(shí)公司、集團(tuán)及宿州市疫情防控要求，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作，積極協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)項目開展全員核酸檢測。在項目管理人員和社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的通力配合下，圓滿完成了近350人次的核酸檢測工作。 此次全員核酸檢測為疫情防控工作織牢了防控網(wǎng)，筑牢了防控墻，進(jìn)一步夯實(shí)了項目常態(tài)化疫情防控工作的基

第一分公司召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動推進(jìn)會

5月12日下午，第一分公司在會議室召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動推進(jìn)會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。 分公司經(jīng)理崔書斌首先傳達(dá)5月7日公司2022年項目基礎(chǔ)管理年活動會議精神，明確分公司要加大活動宣傳力度，利用分公司生產(chǎn)例會、季度考核等契機(jī)，深入項目進(jìn)行動員、再動員，借助基礎(chǔ)管理年活動，實(shí)現(xiàn)分公司在基礎(chǔ)管理、項目管理上的新突破。 結(jié)合實(shí)際，分公司制定了分公司活動方案及活動

第一分公司召開4月成本、債權(quán)清收及決算推進(jìn)工作例會

為確保疫情防控期間分公司成本、債權(quán)清收及決算工作的有效開展，5月11日下午，第一分公司以線下和視頻相結(jié)合的方式召開4月份成本、債權(quán)清收及決算推進(jìn)工作例會。會議由分公司經(jīng)理崔書斌主持，副經(jīng)理王貴宏、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、所屬項目項目經(jīng)理及核算負(fù)責(zé)人參加了會議。 會上，傳達(dá)宣貫《安徽二建公司2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動實(shí)施方案》。 在各項目部匯報4月份成本、債權(quán)清收及決算工作情況后，核算科科長

防控疫情，我們一直在行動

第一分公司各項目自疫情防控工作開展以來，嚴(yán)格落實(shí)駐地防疫辦、集團(tuán)、公司疫情防控要求，實(shí)行封閉化管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情值守制度，開展測溫、檢查雙碼、消殺等工作。同時對項目各類外來人員、車輛進(jìn)出場進(jìn)行管控，嚴(yán)格登記管理，做到人物同防。 疫情防控雖然取得階段性成績，但戰(zhàn)斗仍在進(jìn)行，我們要保持警惕，毫不松懈，不遺余力做好各項防控工作，真正做到“寧可十防九空，不可失防萬一。”

第一、四分公司承建的項目通過淮北市“相王杯”獎驗收

近日，第一、四分公司承建的龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車庫工程、淮北港利文庭雅苑2#樓單體通過2022年淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎驗收。 龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車庫工程于2021年5月竣工，總建筑面積2.44萬平方米。工程建設(shè)中，項目管理人員高度重視施工質(zhì)量，建立健全項目管理體系，推行質(zhì)量樣板引路，不斷強(qiáng)化項目質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程各項關(guān)鍵工序質(zhì)量，于202

第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會暨項目基礎(chǔ)管理年活動再動員會

5月14日上午，第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會暨項目基礎(chǔ)管理年活動再動員會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理參會。 各項目經(jīng)理匯報4月份安全生產(chǎn)情況，并就項目基礎(chǔ)管理年活動方案編制情況作了說明；各科室負(fù)責(zé)人匯報了4月份工作完成情況及5月份主要工作安排。分公司領(lǐng)導(dǎo)對項目提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，并對項目生產(chǎn)提出要求。 會議要求:

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目召開“三號聯(lián)創(chuàng)”動員大會

5月12日下午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目召開“三號聯(lián)創(chuàng)”動員會。項目部黨員、團(tuán)員青年和部分職工代表參加，分公司書記董建民到會指導(dǎo)。 會上，董建民詳細(xì)介紹了“三號聯(lián)創(chuàng)”的目的和意義，要求在創(chuàng)建活動中，持續(xù)營造“學(xué)、嚴(yán)、干”的氛圍，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，自覺強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入研究、積極探索，持續(xù)推進(jìn)“三號”聯(lián)創(chuàng)工作走深走實(shí)、落實(shí)落地。 項目黨支部書記張繼正代表項目創(chuàng)建集體

第一分公司召開2022年工作會議

5月11日上午，第一分公司2022年工作會議在《安徽建工之歌》中開幕。公司黨委副書記、工會主席王軍，工會副主席、女工委主任王俊出席會議并講話，黨委工作部主任施用宏一行開展了2021年度一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核及年輕干部推薦工作。分公司黨支部書記倪海霞主持會議，分公司在肥項目骨干及機(jī)關(guān)全體員工約40人參會。 大會聽取了分公司經(jīng)理崔書斌所作的《堅定信心鼓干勁攻堅克難勇爭先堅

第六分公司組織召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動啟動會

為進(jìn)一步推動公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，全面落實(shí)公司2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項目基礎(chǔ)管理工作“出經(jīng)驗、出成果、出人才”的目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，第六分公司于5月10日下午召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動啟動會議。 會議學(xué)習(xí)了安徽二建公司2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動實(shí)施方案，對“項目基礎(chǔ)管理年”活動綱要和“項目基礎(chǔ)管理年”活動達(dá)標(biāo)檢查考核內(nèi)容進(jìn)行了解讀，

方圓勞務(wù)公司宣貫公司基礎(chǔ)管理年活動

2022年5月，公司正式開啟基礎(chǔ)管理年活動。5月7日下午，方圓勞務(wù)公司召開工作會議，宣貫學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理年活動方案，根據(jù)方圓勞務(wù)公司的實(shí)際情況，對如何進(jìn)一步開展方圓勞務(wù)公司基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了研討。 會上，方圓公司經(jīng)理蒯家江強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理年方案；二是對勞務(wù)公司基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容進(jìn)行分解，責(zé)任到部門，責(zé)任到人，制定方圓勞務(wù)公司實(shí)施細(xì)則；三是成立方圓勞務(wù)公司基礎(chǔ)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組；四

物資設(shè)備部召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動宣貫會議

5月9日上午，物資設(shè)備部在公司一樓會議室召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動宣貫會議。公司物資設(shè)備部、分公司物資設(shè)備科工作人員參會，會議由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人蒲蓉主持。 會上，蒲蓉針對安徽二建基礎(chǔ)管理年活動方案及綱要進(jìn)行了工作宣貫及梳理，并對活動任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了具體工作職責(zé)。 蒲蓉要求，各分公司要高度重視，以“四個清單”形式，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任、措施、時限要求，做到高質(zhì)量推