基層動態(tài) 9月7日晚，為了積極響應(yīng)公司“大干一百天”勞動競賽號召，充分激發(fā)項目部全體人員的生產(chǎn)熱情，四分公司河南寶豐西商農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園項目部全體管理人員在會議室召開 “大干一百天”勞動競賽動員大會。
動員會上，項目經(jīng)理朱曉亮帶領(lǐng)項目部全體成員明確了“大干一百天”的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)，分析了計劃形象進(jìn)度，細(xì)化了每個人的職責(zé)和目標(biāo)，在完成產(chǎn)值的同時實行獎懲機(jī)制，獎罰分明，從而提高大家工作積極性。朱經(jīng)理提出，即使在大干過程中，也要嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護(hù)航，安全是進(jìn)度的重要保證，現(xiàn)場管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理和日常巡視。在夜間施工中督促施工班組加強(qiáng)現(xiàn)場照明、做好安全防護(hù)措施并提高質(zhì)量檢查的力度，確保施工現(xiàn)場無安全、質(zhì)量隱患，保證“大干100天”的正常開展。
此次動員大會，使大家深受鼓舞，充滿信心，大家在領(lǐng)會“大干一百天”勞動競賽活動精神的同時，深知安全生產(chǎn)無小事，項目部將以此次活動為契機(jī)，充分利用好這一百天，扎實推進(jìn)項目各項工作開展，為創(chuàng)造企業(yè)價值作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
